企业信息
让制作方理解你是谁、做什么、面向谁。
- 企业主营业务与主要产品线,用一两句话说清楚
- 目标受众是谁:客户、经销商、应聘者还是展会访客
- 品牌视觉规范,如是否有指定标准色、字体、标志使用要求
- 对外统一的口径与称谓,避免成片中出现不一致叫法
- 本次影像是否涉及需要回避的表述或对外敏感内容
很多影像项目卡住,不是因为拍摄难度,而是企业内部对“这次要讲什么、给谁看、什么时候用”还没对齐。这一页帮你把启动前该准备的信息列成清单,并说明从初步沟通到方案确认的推进方式。
三类信息整理得越具体,后续沟通越省时间。可以先按下面三栏逐条对照,缺哪一项就在内部先补齐。
让制作方理解你是谁、做什么、面向谁。
让制作方判断该用哪种影像类别与拍摄方式。
让制作方知道手上能复用什么、还需要补拍什么。
推进节奏由企业信息整理程度决定,下面三步是常见顺序,每一步都有明确产出,方便你判断是否可以进入下一步。
带着上面三类准备信息做第一次沟通,重点是把用途、受众、渠道讲清楚,让双方对“这次要解决什么问题”达成一致,而不是急着讨论镜头怎么拍。
该步产出:对影像类别的初步判断,以及还需要补充的信息清单。
把用途、渠道、出镜人物、可拍场地、素材情况逐条落定,明确哪些内容需要现场采集、哪些可以复用既有素材,并确认成片版本的数量与形态。
该步产出:一份写清内容范围与产出形态的需求说明。
在需求说明基础上形成拍摄方案,包括叙事结构、场景安排与拍摄安排,并同步确认企业方的配合时间,避免现场临时协调影响进度。
该步产出:拍摄方案与排期安排,作为进入执行阶段的依据。